• 號百團隊BDP項目對接會——廈門大學MBA中心BDP項目系列報道

    2015年03月09日

    ?隨著移動互聯網的快速發展,號百傳統的搜索模式和語音話務業務受到沖擊,轉型迫在眉捷。結合號百自身的資源優勢和當前的市場環境,號百提出由“號碼百事通”向“生活百事通”的戰略轉型。一方面由“簡單信息搜索”向“深度O2O服務”轉型;另一方面由“語音搜索”向“移動互聯網搜索”轉型。

    號百在O2O平臺方面,一是線上搭建商家與用戶直接溝通、交易的平臺,提高用戶轉化效率,促進交易;二是推動線下商家不斷提高信息化程度,深度綁定合作關系,逐漸由前端營銷、客戶管理等進入到更加核心的交易、供應鏈管理等環節,深度介入服務流程,提高交易效率和消費者體驗。號百希望此次BDP項目結合移動互聯網發展的趨勢和電信的優勢分析,找到114做O2O業務的最佳切入點及如何構建差異化競爭優勢。

    BDP號百團隊由5名2013級福州班MBA學生組成,他們的職業背景包括財務、供應鏈、研發、行政、審計,行業經驗包括稅務、電子、電力、銀行等。這種不同職業背景,行業背景組成的項目團隊將有利于創新思維的產生。

    11月30日,BDP項目團隊與項目導師林強完成第一次項目對接會。對接會上,經過充分的討論,最終明確課題,團隊將對現有的O2O商業模式進行研究,在這基礎上結合電信各地市眾多門店的優勢,著眼社區類服務(如快遞),找到適合號百的創新型商業模式。

    對接會后,BDP團隊對下一個階段的工作進行了分工與計劃。小組成員分頭搜集項目的背景材料,提前整理需要交流討論的問題。并于12月19日,學生團隊與號百快遞、宅購、家政、商家管理和平臺、百事通加盟等相關部門對接負責人,進行了第二次項目交流會,進一步了解了號百業務的現狀,同時擬定了下一步調研的方向。


    BDP導師介紹:林強,廈門大學MBA2003級校友,中國電信福建號百信息服務分公司總經理。


    BDP項目簡介:商業診斷實踐”(Business Diagnosis Practice,簡稱BDP)是廈門大學MBA中心面向全體MBA學生推出的商業實踐項目。在為期4個月的時間中,學生團隊在企業導師的指導下,通過確定目標企業存在的問題,分析問題的根源,提供解決問題的辦法,從而幫助目標企業獲得價值。本項目的設計受到亨利·明茨伯格教授關于“通過實踐學習領導一個企業的方法”教育理念的影響,并且部分接受杰弗瑞·菲佛教授“循證管理”的觀點。項目旨在為學生激活在課堂學習的理論知識,融會貫通不同學科的知識提供一個實驗場。強調利用概念思考問題,利用理論解決問題的能力。


    MBA宣傳冊(2016版)

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